Ich arbeite sehr gerne mit Einzelpersonen und Teams, begleite sie und erlebe, welche Entwicklung möglich wird, wenn Menschen bereit sind, positive Veränderungen aktiv mitzugestalten.
Training
Organisationen profitieren von Trainings, wenn sie Veränderungen bewältigen oder die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeitenden verbessern möchten. Wachstumsphasen, Führungswechsel, wiederkehrende Konflikte oder anhaltende Kommunikationsprobleme können darauf hindeuten, dass Teams bessere Instrumente für die Zusammenarbeit benötigen. Gezielte Trainings können diese Herausforderungen angehen und gleichzeitig Teams und Organisationen stärken. Meine Erfahrung zeigt, dass Mitarbeitende motivierter und zufriedener mit ihrer Arbeit sind, wenn sie sich durch relevante Trainingsmaßnahmen unterstützt fühlen.
Mir ist es wichtig, eine professionelle, angenehme und einladende Trainingsumgebung zu schaffen, die erfahrungsorientiertes Lernen integriert. Jedes Training wird selbstverständlich individuell auf die Teilnehmenden und ihre Bedürfnisse zugeschnitten und bietet ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Selbstreflexion, Gruppeninteraktion, relevanten theoretischen Grundlagen, Beispielen aus der Praxis und praktischen Übungsmöglichkeiten. Dies trägt dazu bei, daß Teilnehmende das Gelernte anwenden und nutzen können, um einen nachhaltigen positiven Einfluss auf Ihre Organisation zu erzielen.
Mitarbeitende sind motivierter und zufriedener in ihrer Arbeit, wenn sie sich durch passende Trainingsmaßnahmen unterstützt fühlen.
Beispiele für Trainingsthemen:
- Authentische und professionelle Kommunikation
- Feedback geben und annehmen im Team
- Umgang mit Konflikten
- Interkulturelle Kommunikation
Training
Interessiert an einem Training für Ihr Team oder Ihre Organisation? Dann spreche ich gerne mit Ihnen darüber weiter.
Coaching
Coaching kann besonders hilfreich sein, wenn Sie eine neue Führungsposition antreten, Ihren nächsten Karriereschritt planen, oder eine persönliche oder berufliche Krise durchgemacht haben, die eine Neubewertung und Neudefinition Ihres weiteren Weges erfordert.
In meiner Arbeit nutze ich verschiedene Methoden, darunter ZRM®, das innere Team, und Aufstellungsarbeit. Dabei bleibe ich flexibel und konzentriere mich auf Sie, Ihre individuellen Stärken, und Ihre Fähigkeit zur Veränderung.
Ich bin Ihre Sparringspartnerin und schaffe einen sicheren Raum, um Ihre persönlichen und beruflichen Herausforderungen zu besprechen.
Coaching
Ein kostenloses 30-minütiges Erstgespräch dient dazu, Ihre Anliegen zu klären und festzustellen, ob wir zueinander passen.
Reguläre Coaching-Sitzungen dauern in der Regel 90 Minuten und kosten 150 EUR pro Stunde.
Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung ist ein äußerst hilfreicher systemischer Ansatz zur Problemlösung, die verschiedene Perspektiven ermöglicht. Sie ist vielseitig einsetzbar und kann sowohl im Rahmen von Trainings als auch als eigenständige Methode genutzt werden. Sie lässt sich in Teams, abteilungsübergreifend und in Netzwerken anwenden. Bei regelmäßiger Anwendung fördert die kollegiale Beratung eine Lernkultur und schult die Teilnehmenden darin, zwischenmenschliche und berufliche Herausforderungen aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Wenn ich eine kollegiale Beratung leite, sind die Teilnehmenden oft überrascht, wie viele Ressourcen sie zur Bewältigung einer zuvor schwierigen Situation haben.
In diesem moderierten, systemorientierten Dialog erkunden die Teilnehmenden gemeinsam eine konkrete Herausforderung, die von einem Gruppenmitglied geschildert wird. Alle Teilnehmenden verpflichten sich, sich aktiv einzubringen und ihre Offenheit, Perspektive und Ideen einzubringen. Als Moderatorin begleite ich die Teilnehmenden durch jede Phase – vom Stellen von Fragen über die Analyse bis hin zur Formulierung von Lösungsansätzen. Durch diesen strukturierten und respektvollen Prozess kann die Gruppe innovative und Kontext bezogene Lösungsansätze entwickeln.
Durch diesen strukturierten und respektvollen Prozess ist die Gruppe in der Lage, innovative und kontextsensitive Lösungsansätze zu entwickeln.
Kollegiale Beratung
Möchten Sie die kollegiale Beratung in Ihrem Team oder Ihrer Organisation einführen?
Nehmen Sie Kontakt auf, um zu besprechen, wie dies für Sie umgesetzt werden kann.
Eine erste Sitzung einer kollegialen Beratung dauert in der Regel zwei bis drei Stunden. Sobald die Gruppe mit der Methode vertraut ist, dauert eine Sitzung je nach Anzahl der zu besprechenden Themen und Gruppengröße zwischen 30 Minuten und vier Stunden.
